૧૦ નવેમ્બર, ૨૦૨૩ ના રોજ, ઇન્ફોર્મ ગ્રુપ દ્વારા યોજાયેલવાર્ષિક વ્યાપાર વ્યૂહરચના વિશ્લેષણ અને બજેટ મીટિંગખાતેજિયાંગનિંગ કન્વેન્શન અને એક્ઝિબિશન સેન્ટર. આ બેઠકનો હેતુ ગયા વર્ષની કાર્ય સિદ્ધિઓની સમીક્ષા કરવાનો, વર્તમાન પડકારો અને તકોનું વિશ્લેષણ કરવાનો અને આગામી વર્ષ માટે વ્યૂહાત્મક યોજના અને બજેટ ઘડવાનો છે.
મીટિંગની શરૂઆતમાં, ઇન્ફોર્મ ગ્રુપના દરેક બિઝનેસ યુનિટના વડાઓએ અગાઉની એકીકરણ મીટિંગ્સના કાર્ય કાર્યો પર વિગતવાર અહેવાલો પ્રદાન કર્યા. આ કાર્યો બહુવિધ પાસાઓને આવરી લે છે જેમ કેકર્મચારી એકીકરણ, માહિતી ટેકનોલોજી એકીકરણ, ટેકનોલોજી એકીકરણ, નાણાકીય એકીકરણ અને સપ્લાય ચેઇન એકીકરણ, વિવિધ પાસાઓમાં ઇન્ફોર્મ ગ્રુપ દ્વારા કરવામાં આવેલી સિદ્ધિઓ અને પ્રગતિનું પ્રદર્શન.
ત્યારબાદ,જિન યુયુ, ઇન્ફોર્મ ગ્રુપના જનરલ મેનેજર, વિવિધ કાર્યો પૂર્ણ કરવા અંગે સૂચનાઓ આપી. તેમણે કાર્ય યોજનાના મહત્વ પર ભાર મૂક્યો અને દરેકને યોજનામાં કાર્ય પૂર્ણ કરવાના માર્ગો શોધવા, તમામ પક્ષોના સંસાધનોનું સક્રિયપણે સંકલન કરવા અને સામાન્ય લક્ષ્યો પ્રાપ્ત કરવા માટે એક ટીમ તરીકે સહયોગ કરવા વિનંતી કરી. તે જ સમયે, તેમણે એ પણ નિર્દેશ કર્યો કે એક કેડર તરીકે, કાર્યોને એકસાથે પૂર્ણ કરવા માટે એક ટીમનું આયોજન કરવું જરૂરી છે, અને જણાવ્યું હતું કે એન્ટરપ્રાઇઝ સિસ્ટમ અનુકૂલનશીલ સંગઠનાત્મક સંસ્કૃતિ પર બનેલી હોવી જોઈએ. સિસ્ટમો અને મિકેનિઝમ્સ દ્વારા કંપનીનું સંચાલન કરો, ગેરવાજબી સંસ્થાકીય નિયમોમાં સુધારો અને સુધારો કરો, અને સંચાલનને વધુ સંસ્થાકીય અને પ્રમાણિત બનાવો.
દરેક વ્યવસાય એકમના વડાઓત્યારબાદ 2023 ના લક્ષ્યોની પૂર્ણતા અંગે અહેવાલ આપ્યો.વેચાણ વિભાગ પાસે છેઆ વર્ષે કરારના જોખમોને નિયંત્રિત કરવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું, પ્રોજેક્ટ ચુકવણી પુનઃપ્રાપ્તિના જોખમને પ્રાથમિકતા આપી. 2023 માં, અમે ફૂડ કોલ્ડ ચેઇન, રબર ટાયર, નવી ઉર્જા, સિરામિક્સ અને ફાઇન કેમિકલ ઉદ્યોગોમાં આંતરિક પેટાકંપનીઓ સાથે પ્રોજેક્ટ સહયોગ પૂર્ણ કર્યો છે, જે બજાર વિસ્તરણમાં વેચાણ વિભાગની સિદ્ધિઓ દર્શાવે છે.
ઇન્સ્ટોલેશન અને પ્રોડક્શન બિઝનેસ યુનિટના વડાફેક્ટરીની વર્તમાન ઉત્પાદન ક્ષમતા અને ભાવિ વિકાસ યોજનાઓ રજૂ કરી. સાધનોના રોકાણ અને કર્મચારીઓના સંચાલનમાં વધારો કરીને, માથાદીઠ ટનેજ વધારવામાં આવ્યો, અને ઉત્પાદન કાર્યક્ષમતા અને સંચાલન સ્તરને સતત સુધારવા માટે પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટ, ઇન્સ્ટોલેશન મેનેજમેન્ટ અને લેબર ડિસ્પેચના ત્રણ-સ્તરીય મેનેજમેન્ટ મોડેલનો પ્રયાસ કરવામાં આવ્યો.
જવાબદાર વ્યક્તિપેટાકંપની આરઓબોટેકટેકનોલોજી સંશોધન અને વિકાસમાં તેમની સિદ્ધિઓ અને ભાવિ વિકાસ યોજનાઓ રજૂ કરી, જેમાં માનવ કાર્યક્ષમતામાં વધુ સુધારો, R&D અને ઓપરેશન ટીમોના કાયાકલ્પ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું, અને મોટા પાયે ઉત્પાદન પદ્ધતિઓ દ્વારા પરંપરાગત ઉત્પાદન અને ઉત્પાદન મોડેલોમાં ફેરફાર કરવો, ટેકનોલોજી નવીનતા અને ઉત્પાદન વિકાસમાં ઇન્ફોર્મ ગ્રુપની શક્તિ અને નિશ્ચય દર્શાવવો શામેલ છે.
ત્યારબાદ,ઇન્ફોર્મ ગ્રુપના જનરલ મેનેજર જિન યુયુએ પ્રોફેસર હુઆંગ લિયાન્યાઓની વ્યૂહાત્મક નીતિની સમીક્ષા અને વિશ્લેષણ કર્યું.તેમણે નિર્દેશ કર્યો કે ઇન્ફોર્મ ગ્રુપનો વ્યવસાયિક દર્શન એક સદી જૂનો ઉદ્યોગ બનાવવાનો અને કર્મચારીઓ અને શેરધારકો માટે સતત અને સ્થિર રીતે મૂલ્ય બનાવવાનો છે. ઇન્ફોર્મ ગ્રુપ બુદ્ધિશાળી લોજિસ્ટિક્સ સાધનોના અગ્રણી આંતરરાષ્ટ્રીય પ્રદાતા બનવા માટે પ્રતિબદ્ધ છે, જે સ્થાનિક અને આંતરરાષ્ટ્રીય સ્તરે લોજિસ્ટિક્સ સાધનોના વ્યવસાયના પ્રદાતા તરીકે સ્થિત છે, અને ઇન્ટિગ્રેટર્સ સાથે મૈત્રીપૂર્ણ સહકારી સંબંધો જાળવી રાખે છે. આ વ્યૂહાત્મક નીતિ ઇન્ફોર્મ ગ્રુપના ભાવિ વિકાસ માટેની દિશા નિર્દેશ કરે છે.
અનુભવનો સારાંશ આપતા અને ભવિષ્યની રાહ જોતા,ઇન્ફોર્મ ગ્રુપના જનરલ મેનેજર જિન યુયુ,જવાબદારી લેવામાં બહાદુર બનવું, લીલોતરી અને સુમેળભર્યું વર્તન, વ્યાવસાયિક ગુણવત્તા અને ગ્રાહક સંતોષ જેવી વ્યવસાયિક નીતિઓના મહત્વ પર ભાર મૂક્યો. એચ.e એ જણાવ્યું હતું કે ઇન્ફોર્મ હંમેશા વ્યાવસાયિક ગુણવત્તા સાથે બજારમાં પ્રતિષ્ઠા મેળવવા, ગ્રાહકોને સંતોષકારક સેવાઓ પૂરી પાડવા અને સમય અને બજારની કસોટીનો સામનો કરવા માટે પ્રતિબદ્ધ રહ્યું છે.જૂથને ખાણકામ ઉત્પાદન અને ઓપરેશનલ ડેટા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીને અને આંતરિક વ્યવસાય વ્યવસ્થાપન મોડેલો સ્થાપિત કરીને માહિતી પ્રણાલી વધુ બનાવવાની જરૂર છે. આ ઉપરાંત, તેમણે બુદ્ધિશાળી ફેક્ટરીઓ બનાવવા, બ્રાન્ડ શેર અને બજાર હિસ્સો વધારવા અને વિદેશી વ્યવસાયનો વિસ્તાર કરવા જેવા વ્યૂહાત્મક લક્ષ્યોનો પણ પ્રસ્તાવ મૂક્યો.
2024 માં, ઇન્ફોર્મ ગ્રુપ સ્થાનિક બજારમાં સ્થિર વિકાસ જાળવી રાખીને તેના વિદેશી બજારને સક્રિયપણે વિસ્તૃત કરશે. પ્રોજેક્ટ ડિલિવરી ગુણવત્તામાં સુધારો અને મુખ્ય ફેક્ટરીઓની ઉત્પાદન ક્ષમતા વધારવા જેવી વ્યૂહરચનાઓ દ્વારા, તે તેની બજાર સ્પર્ધાત્મકતામાં વધારો કરશે. બજારના ફેરફારો અને ગ્રાહક જરૂરિયાતોને વધુ કાર્યક્ષમ રીતે પ્રતિભાવ આપવા માટે કાર્યાત્મક અને પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટને સમાંતર બનાવતા મેટ્રિક્સ સંગઠનાત્મક માળખું વ્યવસ્થાપન મોડેલ અપનાવવું, સંપૂર્ણ જૂથ વ્યવસ્થાપન પ્રણાલી બનાવવી અને વિવિધ રેખાઓ વચ્ચે સહયોગી સહકારને પ્રોત્સાહન આપવું. મુખ્ય તકનીકો અને ક્ષમતાઓ સાથે લક્ષ્ય બજારને સેવા આપવી, હાલની મુખ્ય તકનીકો અને ક્ષમતાઓને સૉર્ટ અને મજબૂત બનાવવી, ગ્રાહક જરૂરિયાતોને વધુ સારી રીતે પૂર્ણ કરવા માટે લક્ષ્ય બજારને સ્પષ્ટ કરવું, નવા ઉત્પાદનો વધુ સચોટ રીતે વિકસાવવા અને માર્કેટિંગ વ્યૂહરચના ઘડવી.
મુખ્ય વ્યવસાય અને બજાર વિસ્તરણ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા ઉપરાંત, ઇન્ફોર્મ ગ્રુપ વધારાના લક્ષ્યો પ્રાપ્ત કરવા માટે નવા વ્યવસાયિક વિભાગોનો સક્રિયપણે વિકાસ કરશે. અમે વેરહાઉસિંગ કામગીરી વિકસાવવા અને ગ્રાહકોને વધુ કાર્યક્ષમ અને વિશ્વસનીય વેરહાઉસિંગ સેવાઓ પ્રદાન કરવા માટે અદ્યતન સાધનો અને કાર્યકારી ક્ષમતાઓનો ઉપયોગ કરીશું; બીજું, બાહ્ય અને આંતરિક તાલીમ પાયા સ્થાપિત કરીશું, ઇન્ફોર્મ ગ્રુપ માટે આંતરિક તાલીમ પ્રણાલી સ્થાપિત કરીશું, અને કંપનીના વિકાસને ટેકો આપવા માટે વધુ ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળી પ્રતિભાઓ કેળવવા માટે બાહ્ય કામગીરી માટે પ્રયત્નશીલ રહીશું.
ઇન્ફોર્મ ગ્રુપ રાષ્ટ્રીય રોકાણ અને બાંધકામને નજીકથી અનુસરીને વિદેશી વ્યવસાયના વિકાસ મોડેલનું સક્રિયપણે અન્વેષણ કરશે. સ્થાનિક ભાગીદારો સાથે ઊંડાણપૂર્વકના સહયોગ અને વ્યાવસાયિક માર્કેટિંગ ટીમોની રચના દ્વારા, અમે સ્થાનિક ગ્રાહકોની જરૂરિયાતોને વધુ સારી રીતે સમજી શકીએ છીએ અને પૂરી કરી શકીએ છીએ, કંપનીના વૈશ્વિક વિકાસ માટે પાયો નાખી શકીએ છીએ.
છેલ્લે,ઇન્ફોર્મ ગ્રુપના ચેરમેન લિયુ ઝિલી, એ જણાવ્યું હતું કે તેઓ ઇન્ફોર્મ ગ્રુપના સંચાલનને ટેકો આપવા માટે કોઈ કસર છોડશે નહીં, તેના વિકાસને વધુ સ્થિર બનાવશે, વધુ મજબૂત શક્તિ અને જોખમ પ્રતિકાર સાથે આગળ વધશે.તે જ સમયે, એન્ટરપ્રાઇઝના આંતરિક મુદ્દાઓ અને બાહ્ય તકોનું વિશ્લેષણ કરવાના મહત્વ પર ભાર મૂકવામાં આવ્યો હતો.અને ભવિષ્યના વિકાસ માટે ચાર આશાઓ આગળ મૂકો:
સૌપ્રથમ, ઇન્ફોર્મ ગ્રુપને અસ્તિત્વ સુનિશ્ચિત કરવાની અને સ્થિર કામગીરી પ્રાપ્ત કરવાની જરૂર છે. બજારહિસ્સાનું વિસ્તરણ કરતી વખતે, વ્યવસાયિક જોખમોને વૈવિધ્યીકરણ કરવા અને "વાતાવરણ" ન બનવા પર ધ્યાન આપવું જોઈએ. લેન્ડમાઇન પર પગ ન મૂકવા અને જોખમ નિવારણ જાગૃતિને મજબૂત બનાવવા પર ખાસ ધ્યાન આપવું જોઈએ.
બીજું, એન્ટરપ્રાઇઝની મુખ્ય સ્પર્ધાત્મકતા વધારવા અને તકોની રાહ જોવા માટે "આંતરિક કુશળતા" નો અભ્યાસ કરવો જરૂરી છે. ભવિષ્યમાં, સાહસોની વ્યાપક સ્પર્ધાત્મકતા સુધારવા માટે તકનીકી અને વ્યવસ્થાપન અવરોધો સ્થાપિત કરવા માટે સંસાધનોની વ્યાજબી ફાળવણી અને રોકાણ વધારવું જરૂરી છે.
વધુમાં, યુવાનોની ભરતી અને તાલીમ દ્વારા પ્રતિભા વર્ગના વિકાસ અને સંગઠનાત્મક સંસ્કૃતિના નિર્માણને મજબૂત બનાવવું, કર્મચારીઓની ઓળખ અને સંગઠનાત્મક સંસ્કૃતિ પ્રત્યે વફાદારી સ્થાપિત કરવી અને ઓડિયો ફ્લાઇંગ બ્રાન્ડની આદતો પણ સ્થાપિત કરવી અને એકંદર કાર્યકારી કાર્યક્ષમતા અને સેવાની ગુણવત્તા સુધારવા માટે ટીમ નિર્માણ અને ટીમ સંચારને તાલીમ આપીને જૂથના આંતરિક નિર્માણને મજબૂત બનાવવું જરૂરી છે.
તે જ સમયે, જિયાંગસી ફેક્ટરીઓમાં કામદારોનું કાર્યબળ સ્થાપિત કરવું અને જિયાંગસી ફેક્ટરીઓમાં રોકાણ વધારવું, પ્રમાણિત અને ઉચ્ચ-સ્તરીય સંચાલન સાથે આધુનિક રાસાયણિક પ્લાન્ટ બનાવવા જરૂરી છે.
આ મીટિંગ ફક્ત છેલ્લા એક વર્ષમાં ઇન્ફોર્મ ગ્રુપની સિદ્ધિઓ અને અનુભવનો સારાંશ જ નહીં, પણ ભવિષ્યના વિકાસની દિશા અને ધ્યેયોને પણ સ્પષ્ટ કરે છે. બજારના પડકારો અને તકોની બેવડી કસોટીનો સામનો કરીને, ઇન્ફોર્મ ગ્રુપ ટેકનોલોજીકલ નવીનતા અને બજાર વિસ્તરણને મજબૂત બનાવવાનું ચાલુ રાખશે, ટકાઉ વિકાસ પ્રાપ્ત કરવા માટે પ્રયત્નશીલ રહેશે અને ભવિષ્યના વિકાસમાં વધુ તેજસ્વી સિદ્ધિઓ પ્રાપ્ત કરશે!
નાનજિંગ ઇન્ફોર્મ સ્ટોરેજ ઇક્વિપમેન્ટ (ગ્રુપ) કંપની લિમિટેડ
મોબાઇલ ફોન: +8613636391926 / +86 13851666948
સરનામું: નંબર 470, યિન્હુઆ સ્ટ્રીટ, જિઆંગનીંગ ડિસ્ટ્રિક્ટ, નાનજિંગ સીટીઆઈ, ચીન 211102
વેબસાઇટ:www.informrack.com
ઇમેઇલ:[ઈમેલ સુરક્ષિત]
પોસ્ટ સમય: નવેમ્બર-27-2023
