લોજિસ્ટિક્સ સાધનોની ગુણવત્તા સુધારવા માટે આંતરિક નિયંત્રણ પ્રણાલીને કેવી રીતે ઑપ્ટિમાઇઝ કરવી?

–રોબોટેક ઓટોમેશન ટેકનોલોજી (સુઝોઉ) કંપની લિમિટેડ સાથે વિશિષ્ટ મુલાકાત
લી મિંગફુ, આંતરિક નિયંત્રણ પ્રણાલીના ડેપ્યુટી જનરલ મેનેજર
યાઓ ક્વિ, ગુણવત્તા/લીન સેન્ટરના ડિરેક્ટર

બજાર વસંતથી ભરેલું હોય કે ઠંડીથી ભરેલું, આંતરિક વ્યવસાય વ્યવસ્થાપનમાં સુધારો અને સુધારણા હંમેશા સ્થિર વિકાસની ચાવીઓમાંની એક છે. આ સંદર્ભમાં ROBOTECH ની મૂલ્યવાન પ્રથાઓ કઈ છે જેમાંથી શીખવા જેવી છે?

બજારના વાતાવરણને અનુરૂપ સક્રિય રીતે ગોઠવણ કરો અને સુધારો કરો.

"વર્તમાન જટિલ આર્થિક પરિસ્થિતિ અને અપૂરતી બજાર માંગમાં, ચીનમાં લોજિસ્ટિક્સ સાધનો ઉદ્યોગ ખરેખર ઠંડીનો અનુભવ કરી રહ્યો છે," રોબોટેક ઓટોમેશન ટેકનોલોજી (સુઝોઉ) કંપની લિમિટેડના આંતરિક નિયંત્રણ પ્રણાલીના ડેપ્યુટી જનરલ મેનેજર લી મિંગફુએ જણાવ્યું હતું. જોકે, જેમ જેમ રાષ્ટ્રીય મેક્રોઇકોનોમિક નિયમનની ભૂમિકા ઉભરી આવવા લાગે છે અને દરેક એન્ટરપ્રાઇઝ સક્રિય રીતે ગોઠવણ અને સુધારણા કરે છે, તેમ તેમ અમે દ્રઢપણે માનીએ છીએ કે દરેક વ્યક્તિ બજારના દબાણને વધુ અનુકૂલિત થઈ શકે છે અને ધીમે ધીમે યોગ્ય માર્ગ પર પાછા ફરી રહ્યું છે.

1. કોર્પોરેટ સંસ્કૃતિને અપગ્રેડ કરો, કંપનીની સંકલન અને અમલીકરણમાં વધારો કરો
ઉદ્યોગમાં એક વરિષ્ઠ વિદેશી બ્રાન્ડ તરીકે, ROBOTECH પાસે માનવીકરણ, સમાવેશકતા અને વિદેશી સાહસોની મજબૂત નવીનતા ક્ષમતાની લાક્ષણિકતાઓ છે. તે જ સમયે, કંપનીનું સંચાલન અને મોટી સંખ્યામાં મધ્યમ-સ્તરના કાર્યકરો ખાનગી સાહસોમાંથી આવે છે, જેમની પાસે ખંત અને સખત મહેનતની ઉદ્યોગસાહસિક ભાવના નોંધપાત્ર પ્રમાણમાં છે. સપ્ટેમ્બર 2021 માં, ROBOTECH ને Jingdezhen Tao Wenlyu Group Holdings ની પેટાકંપની, Inform Group દ્વારા સંપૂર્ણપણે હસ્તગત કરવામાં આવ્યું હતું. કંપની રાજ્ય-માલિકીના સાહસો અને લિસ્ટેડ કંપનીઓના સ્થિર, પ્રમાણિત અને વ્યવહારિક વ્યવસાય ફિલસૂફી અને સંચાલન અનુભવને સતત સ્વીકારે છે અને તેમાંથી શીખે છે.

આ હેતુ માટે, ROBOTECH તાઓ વેનલ્યુ અને ઇન્ફોર્મ ગ્રુપ સાથે સક્રિયપણે સહયોગ કરે છે જેથી વિવિધ સંસ્કૃતિઓના સતત એકીકરણ અને ઉત્કર્ષને પ્રોત્સાહન આપી શકાય જેમ કે રીટ્રીટનું આયોજન, માસિક એકીકરણ બેઠકો, કેન્દ્રિય તાલીમ અને આઉટડોર વિસ્તરણ. સતત પ્રયાસો દ્વારા, ROBOTECH ની કોર્પોરેટ સંસ્કૃતિ ધીમે ધીમે અપગ્રેડ થઈ છે, જે લોકો-લક્ષી, ગ્રાહક-કેન્દ્રિત, વચનો પાળવા માટે પ્રતિબદ્ધ, શ્રેષ્ઠતા માટે પ્રયત્નશીલ અને પોતાને વટાવીને કોર્પોરેટ સંસ્કૃતિ બનાવે છે.

2. આંતરિક વ્યવસ્થાપન પ્રણાલીમાં સુધારો, વ્યવસ્થાપન સ્તર અને કાર્યકારી કાર્યક્ષમતામાં વધારો
ROBOTECH આંતરિક વ્યવસ્થાપન મોડેલોના સુધારણાને સક્રિયપણે પ્રોત્સાહન આપે છે, ખાસ કરીને માહિતીકરણ અને પ્રક્રિયા માનકીકરણના ક્ષેત્રોમાં.

માહિતી નિર્માણના સંદર્ભમાં, કંપનીએ OA અને E-HR સિસ્ટમ્સના લોન્ચને પ્રોત્સાહન આપ્યું છે, તાલીમને સક્રિયપણે પ્રોત્સાહન આપ્યું છે અને વિવિધ ઓફિસ સોફ્ટવેર ઉપયોગની કાર્યક્ષમતામાં સુધારો કર્યો છે. સંસ્થાકીય અને પ્રક્રિયા ધોરણોના સંદર્ભમાં, છેલ્લા બે વર્ષમાં, ROBOTECH એ સંપૂર્ણ પ્રક્રિયા ખર્ચ નિયંત્રણ સિસ્ટમ અને વ્યાપક ગુણવત્તા પ્રણાલીના નિર્માણને પૂર્ણ કરવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું છે. વ્યાપક ગુણવત્તા વ્યવસ્થાપનના સંદર્ભમાં, ROBOTECH વિભાગ અને નોકરીની જવાબદારીઓના વર્ગીકરણ, ગુણવત્તા પ્રણાલી પ્રમાણપત્ર, આવનારી સામગ્રી માટે ગુણવત્તા વ્યવસ્થાપન પ્રણાલીઓનું પુનરાવર્તન, ઉત્પાદન અને ઇન્સ્ટોલેશન દ્વારા ગુણવત્તા વ્યવસ્થાપનના પાયાને સતત મજબૂત બનાવે છે, અને સપ્લાયર મેનેજમેન્ટ, સંશોધન અને વિકાસ ડિઝાઇન, ઉત્પાદન ઉત્પાદનથી લઈને સમગ્ર ચક્ર દરમ્યાન ગુણવત્તા વ્યવસ્થાપન પ્રણાલીમાં ધીમે ધીમે સુધારો કરે છે. પ્રોજેક્ટ ઇન્સ્ટોલેશન અને કમિશનિંગ સુધી.

3. આંતરિક વ્યવસ્થાપન અને બજાર વિકાસનો વિકાસ અને મજબૂતાઈ એકસાથે પ્રાપ્ત કરો.
આંતરિક વ્યવસ્થાપનને મજબૂત બનાવતી વખતે, કંપનીએ બજાર વિસ્તરણમાં પણ નોંધપાત્ર પ્રગતિ કરી છે. પરંપરાગત ઉદ્યોગો અને બજારો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરતી વખતે, કંપનીએ નવા ઉર્જા ઉદ્યોગ અને દક્ષિણપૂર્વ એશિયાઈ બજારોમાં નોંધપાત્ર પ્રયાસો કર્યા છે, જેના પરિણામે ઓર્ડરમાં નોંધપાત્ર વધારો થયો છે. છેલ્લા 2-3 વર્ષોમાં, કંપનીએ કામગીરીની દ્રષ્ટિએ 30% થી 40% નો ચક્રવૃદ્ધિ વાર્ષિક વૃદ્ધિ દર પણ જાળવી રાખ્યો છે. આવા બે હાથ અને બે હાથના પ્રદર્શન અને પરિણામથી ROBOTECH ના સુધારા માટે એક સારું વાતાવરણ પણ બન્યું, જે સુધારા માટે પૂરતો આત્મવિશ્વાસ અને પ્રેરણા પૂરી પાડી. તે જ સમયે, ROBOTECH ને આ પ્રક્રિયામાં બધા કર્મચારીઓ તરફથી મજબૂત સમર્થન મળ્યું, “વિચારમાં ઉચ્ચ સ્તરની સુસંગતતા જાળવી રાખવી, ક્રિયાઓને એક જ દોરડામાં ફેરવવી, કાર્ય પૂર્ણ કરવા માટે સાથે મળીને કામ કરવું અને અંતે બધા કર્મચારીઓમાં લાભો વહેંચવા.”

સુઝોઉ ગુણવત્તા પુરસ્કાર મળ્યો

આવા પ્રયાસો હેઠળ, ROBOTECH ને સુઝોઉ ગુણવત્તા પુરસ્કાર એનાયત કરવામાં આવ્યો. લી મિંગફુએ જણાવ્યું હતું કે આ પુરસ્કાર જીતવા માટે સક્ષમ થવું એ સુઝોઉ મ્યુનિસિપલ સરકારના સંબંધિત વિભાગો દ્વારા ROBOTECH ની ભૂતકાળની સિદ્ધિઓની માન્યતા જ નથી, પરંતુ ROBOTECH ના ગ્રાહકો અને ભાગીદારો માટે ખૂબ જ સકારાત્મક સંકેત પણ છે.

૧. ગુણવત્તા પહેલા અને ઉચ્ચ ગુણવત્તાનું પાલન કરો
સુઝોઉ ક્વોલિટી એવોર્ડમાં "ગુણવત્તા પહેલા અને ઉચ્ચ ગુણવત્તાનું પાલન" પર ભાર મૂકવા અંગે, લી મિંગફુએ સૌપ્રથમ ઉચ્ચ ગુણવત્તા વિશેની તેમની સમજણ સમજાવી. તેમણે કહ્યું કે ઉચ્ચ ગુણવત્તાનો અર્થ એ છે કે સાહસો ગ્રાહકોની જરૂરિયાતોને ખૂબ જ સારી રીતે પૂર્ણ કરી શકે છે અને તેમને ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા ઉત્પાદનો અને સેવાઓ પ્રદાન કરી શકે છે.

કેવી રીતે ટકી રહેવું? લી મિંગફુએ જણાવ્યું હતું કે સૌપ્રથમ, ROBOTECH એ ડિઝાઇન, ઉત્પાદન અને ઉત્પાદનથી લઈને પ્રોજેક્ટ ડિલિવરી સુધીના દરેક તબક્કામાં ઉત્પાદનોની ઉચ્ચ ગુણવત્તા સુનિશ્ચિત કરવા માટે એક વ્યાપક ગુણવત્તા નિયંત્રણ પ્રણાલી સ્થાપિત કરી છે. ROBOTECH પાસે દરેક ગ્રાહકની કસ્ટમાઇઝ્ડ જરૂરિયાતોને સુનિશ્ચિત કરવા માટે એક અનુભવી આંતરરાષ્ટ્રીય ડિઝાઇન અને આયોજન ટીમ છે, અને ROBOTECH પાસે ચાંગશુ અને જિયાંગસીમાં આધુનિક ઉત્પાદન ફેક્ટરીઓ છે. તે જ સમયે, સેવાની દ્રષ્ટિએ, ROBOTECH હંમેશા ગ્રાહકોની સ્થિતિનું પાલન કરે છે, મૂળભૂત રીતે સમસ્યાઓ હલ કરવા અને ગ્રાહકની જરૂરિયાતોને પૂર્ણ કરવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે, અને ગ્રાહકો માટે ઉત્પાદનો અને ઉકેલોમાં સતત સુધારો પ્રાપ્ત કરવા માટે સમગ્ર ઉત્પાદન જીવનચક્રમાં આને પ્રતિબિંબિત કરે છે. આ ખરેખર ROBOTECH ની "દુર્બળ" પ્રથા છે.

2.લીન એટલે ફક્ત બગાડ ન કરવો એ જ નથી
આ અંગે, રોબોટેક લીન સેન્ટરના ડિરેક્ટર યાઓ ક્વિએ લીન વિશેની તેમની સમજ શેર કરી. સ્પષ્ટ બિન-માનક ગુણધર્મો ધરાવતા લોજિસ્ટિક્સ સાધનોના સાહસો માટે, લીન કચરા વિના ઉત્પાદન પ્રક્રિયા સુધી મર્યાદિત ન હોવું જોઈએ, પરંતુ ઉત્પાદન જીવનચક્રમાંથી લીન ખ્યાલમાં એકીકૃત થવું જોઈએ. બીજું, સાહસો મેનેજમેન્ટ દ્રષ્ટિકોણથી લીનને એકીકૃત કરી શકે છે જેથી એક પ્લેટફોર્મ બનાવી શકાય જે સતત પ્રક્રિયાઓને ઑપ્ટિમાઇઝ કરવા માટે સપોર્ટ પૂરો પાડે.

લી મિંગફુ પણ એ દૃષ્ટિકોણ સાથે ભારપૂર્વક સંમત છે કે સાહસોએ ફક્ત સરળ પદ્ધતિઓ અપનાવવાને બદલે દુર્બળ વિચારસરણીને એકીકૃત કરવી જોઈએ. દુર્બળ વિચારસરણી હેઠળ, જો કે તે એક બિન-માનક લોજિસ્ટિક્સ સાધનો ઉદ્યોગ છે, તે કેટલાક મોડ્યુલોના માનકીકરણ, બેન્ચમાર્ક અને સતત વ્યવહારુ એપ્લિકેશનોમાં રિફાઇન દ્વારા ખર્ચ ઘટાડી શકે છે, અને વધુ ગ્રાહકોને સેવા આપી શકે છે. વધુમાં, જેમ જેમ ભાવિ બજાર પરિપક્વ થાય છે અને સ્પર્ધા તીવ્ર બને છે, તેમ તેમ સાહસોમાં આંતરિક વ્યવસ્થાપનની કાર્યક્ષમતા તેમની સ્પર્ધાત્મકતા વધારવા માટે ચાવી હોવી જોઈએ, તેથી સાહસોએ દુર્બળ વિચારસરણીને એકીકૃત કરવાની જરૂર છે.

૩. એકીકરણ અનેpની પ્રેક્ટિસlઇઆન
ROBOTECH પાસે દૈનિક વ્યવસ્થાપન પ્રક્રિયાઓમાં લીનને એકીકૃત કરવાનો એક અનોખો અભિગમ પણ છે. પ્રથમ, કોર્પોરેટ સંસ્કૃતિ. બીજું, ROBOTECH એ તેની દૈનિક તાલીમ, જોબ રિપોર્ટિંગ અને પ્રદર્શન મૂલ્યાંકનમાં કડક આવશ્યકતાઓનો સમાવેશ કર્યો છે, જેમાં ગુણવત્તા વ્યવસ્થાપન મુખ્ય મૂલ્યાંકન સામગ્રી તરીકે છે. તેણે ગુણવત્તા વ્યવસ્થાપનના વિવિધ પાસાઓ માટે ધીમે ધીમે સંસ્થાકીય ગેરંટી સ્થાપિત કરી છે અને અમલ પ્રક્રિયા દરમિયાન તેનો કડક અમલ કર્યો છે; ત્રીજું, ROBOTECH એ માનવ સંસાધનોમાં નોંધપાત્ર રોકાણ કર્યું છે; ચોથું, ROBOTECH એ ભંડોળમાં પણ નોંધપાત્ર રોકાણ કર્યું છે, જે ગુણવત્તા નિયંત્રણ વિભાગને દર વર્ષે બાહ્ય શિક્ષણ અને તાલીમ આપવા માટે પૂરતી તકો પૂરી પાડે છે, જેથી અન્ય સાહસોના ઉત્તમ અનુભવોનો ઉપયોગ કરી શકાય.

૪.ઉત્તમ કિસ્સાઓ સિદ્ધિઓનું મૂર્ત સ્વરૂપ છે
લી મિંગફુએ ઉદાહરણ આપ્યું કે 2023 માં, ROBOTECH એ બે મેગા પ્રોજેક્ટ્સ અમલમાં મૂક્યા, અને લોજિસ્ટિક્સ સાધનો ઉદ્યોગમાં આ બે પ્રોજેક્ટ ક્લાયન્ટ્સની ઉદ્યોગ સ્થિતિ અને પ્રોજેક્ટ સ્કેલ મહત્વપૂર્ણ છે. ઉદાહરણ તરીકે, ટોચના હાઇ-એન્ડ લિકર બ્રાન્ડ પ્રોજેક્ટ્સમાંથી એકે વૈશ્વિક ધ્યાન આકર્ષિત કર્યું છે અને આખરે તેની અવિભાજ્ય ગુણવત્તા નિયંત્રણ પ્રણાલીને કારણે ROBOTECH પર "પડ્યું" છે.

આ પ્રોજેક્ટમાં સ્ટેકર ક્રેન્સ, છાજલીઓ અને કન્વેયર લાઇન જેવા સાધનોના બહુવિધ સેટનું સંકલન શામેલ છે, જે ROBOTECH ની ડિઝાઇન, ઉત્પાદન અને આયોજન ક્ષમતાઓનું મોટા પ્રમાણમાં પરીક્ષણ કરે છે. ROBOTECH એ ગ્રાહકોને ચાંગશુ ફેક્ટરીમાં સમગ્ર ઉત્પાદન અને ઉત્પાદન પ્રક્રિયાની મુલાકાત લેવા માટે પણ આમંત્રણ આપ્યું હતું, અને આ પ્રક્રિયા દરમિયાન સમગ્ર ગુણવત્તા વ્યવસ્થાપન પ્રક્રિયાનું પ્રદર્શન કર્યું હતું. ROBOTECH ના સમૃદ્ધ અને ઉત્તમ ભૂતકાળના કેસોની મુલાકાત લઈને, ગ્રાહકોએ તેની ડિલિવરી ક્ષમતાઓની ઊંડી સમજ વિકસાવી છે. આ પ્રક્રિયા દ્વારા, ગ્રાહકો અમારી ક્ષમતાઓ અને અમારા ઉત્પાદનો અને ઉકેલોની ઉચ્ચ ગુણવત્તા અને વિશ્વસનીયતાને પહેલાથી જ સમજી ચૂક્યા છે, અને સ્વાભાવિક રીતે અમારા પર ખૂબ વિશ્વાસ કરે છે. "લી મિંગફુએ ઉમેર્યું," આ અમારી સ્પર્ધાત્મકતાનું પણ અભિવ્યક્તિ છે.

ભવિષ્યમાં સંપૂર્ણ આત્મવિશ્વાસ અને આંતરિક નિયંત્રણ પ્રણાલીના ઑપ્ટિમાઇઝેશનને સતત પ્રોત્સાહન આપવું

વર્તમાન બજાર વાતાવરણ અસ્થિર છે, પરંતુ ઉદ્યોગ અને સાહસોએ પૂરતો આત્મવિશ્વાસ રાખવો જોઈએ અને સક્રિય રીતે પ્રતિભાવ આપવો જોઈએ, જે ભવિષ્યની ચર્ચા કરતી વખતે લી મિંગફુ દ્વારા વ્યક્ત કરાયેલ પ્રથમ વલણ છે. તે જ સમયે, સાહસોએ "શાંતિના સમયમાં ભય માટે તૈયાર રહેવા" ના વ્યવસાયિક વલણને પણ જાળવી રાખવું જોઈએ, અને એવી પરિસ્થિતિઓમાં પોતાને બદલવાથી શરૂઆત કરવી જોઈએ જ્યાં પર્યાવરણ બદલી શકાતું નથી. વિકાસ પરિપક્વતાની દ્રષ્ટિએ, ચીનમાં લોજિસ્ટિક્સ સાધનો ઉદ્યોગ હજુ પણ ઝડપી વિકાસના તબક્કામાં છે, અને વિવિધ આંતરિક વ્યવસ્થાપન પ્રણાલીઓની સ્થાપના અને ઑપ્ટિમાઇઝેશનમાં વિકાસ માટે નોંધપાત્ર અવકાશ છે, જે એન્ટરપ્રાઇઝની અસ્તિત્વ ક્ષમતામાં પણ વધારો કરશે.

નાનજિંગ ઇન્ફોર્મ સ્ટોરેજ ઇક્વિપમેન્ટ (ગ્રુપ) કંપની લિમિટેડ

મોબાઇલ ફોન: +8613636391926 / +86 13851666948

સરનામું: નંબર 470, યિન્હુઆ સ્ટ્રીટ, જિઆંગનીંગ ડિસ્ટ્રિક્ટ, નાનજિંગ સીટીઆઈ, ચીન 211102

વેબસાઇટ:www.informrack.com

ઇમેઇલ:[ઈમેલ સુરક્ષિત] 

[ઈમેલ સુરક્ષિત]